行政
办事处核心设施宣传、支持和监督信息
赞助研究局
赞助研究办成本分析和合规办公室履行机构审查、批准和监督功能,使服务中心设施能收费服务费率审查半年进行一次,费用分析员与其他核心辅助人员密切合作,确保费率审查准确和及时
OSR行业承包局协助核心开发与外部学术和行业伙伴的合同协议必须在开帐前签定
速率审查文档、表au核心财务报告相关文档以及与外部客户协作指南可见核心开发网站
赞助程序局还接待研究核心开发主任Ben Wright本为校园所有学校核心提供财务报告、费率评审、iLab运维和核心运维方面的帮助
研究核心开发队民盟@unc.edu
研究技术厅
研究技术局为大学生物医学核心设施提供业务支持,并充当调查人员资源,需要信息并获取从核心设施获取的普通专用科学仪表和服务我们的首要任务为医学院服务,但我们继续有开放门策略向UNC教堂山不同学校核心提供操作辅助
ORT服务
- 辅助运营基础设施
ORT辅助核心设施处理各种操作需求新建充电服务中心应用过程以及现有核心修改率、调查设计和分发,包括向核心主管提供宝贵反馈的客户满意度调查,并识别实验室、信息管理系统,这些系统可能是提高核心效率的有用工具
- 核心性能持续提高
ORT提供核心实现业务优异培训:流程改进讲习班、客户服务与通信、SWOT分析以及其他工商技能活动可请求作为一般性介绍和为单个设施定制的讲习班
- 增加核心可见性
ORT努力通过开发宣传材料、维护核心设施网站、网站设计和维护核心设施以及事件聚焦核心设施来提高认识和使用核心设施
- 教育训练
ORT组织并辅助教育讲习班和论坛,重点是向核心用户介绍新技术,以及为核心主管提供培训和信息
- 宣传
ORT持续与赞助研究局、医学院研究局和其他机构办公室对话,以开发、传播和执行影响核心设施的政策和指南。
研究技术局插件corefacilities@med.unc.edu
Chris Gregory研究技术局主管christopher_gregory@med.unc.edu
Kara Clissold研究技术局副局长kara_clissold@med.unc.edu
核心设施倡导委员会
核心设施倡导委员会向医学院副院长报告委员会主席由研究技术厅厅长担任
评审核心科学运行状态是委员会的一个主要功能教职员工委员会包括根据其特定技术类别方面的专门知识和对加强UNC核心设施的兴趣而选择的教职员工。当前类别中,每个类别倡导多核类包括:1)动物模型和外形学2)生物化学3)临床翻译4)基因组学5)成像委员会成员直接与核心设施主管协作评价并推荐技术升级并确保高质量服务及用户满意度该委员会审查供资请求并就核心设施支出提出建议,包括购买新设备、方法开发项目和紧急供资请求
CAFC作用包括向副研究主管提供设备需要和新核心设施技术筹资开发、空间分配以及扩展、防晒和合并现有核心技术等方面的咨询